封面新闻记者 刘彦君 雷远东 摄影报道

6月13日，“传承巴蜀双遗文脉 守护文化自然瑰宝”2026年文化和自然遗产日四川主会场活动在四川峨眉山市举行。世界遗产保护利用主旨演讲上，专家学者纷纷建言献策。

结合国内一批头部遗产型景区的实战案例，中国旅游景区协会景区开发运营专业委员会副主任王晓峰，分享了遗产地如何在保护刚性约束下实现可持续发展的思考。

王晓峰直言，“目前是文旅最好的时代，也是一个很卷的时代。市场变了，游客也变了，我们的思路必须跟着变。”

会议现场 雷远东摄影

“90后、00后出行占比超过70%”

游客年轻化倒逼行业转型

这是第二次王晓峰来到峨眉山。他用一个生动的观察开场，“以前我爸小时候研究的是每天怎么吃顿肉，现在大家想的是把身上的肉减掉。”

他认为，当下的消费心理和主力客群已经发生深刻变化。以数据为例，“2026年出行占比显示，90后占33%，00后占39%，两者加起来超过70%。”

同时年轻人更看重性价比和情绪价值，“去淄博吃烧烤花40块钱，有人说车票比烧烤贵，但年轻人回答——别问车票多少钱，就问青春有几何。”王晓峰说。

由此，王晓峰强调，文旅行业必须从“专家定义旅游”转向“游客定义旅游”：“我们最终要看游客体验。现在很多时候是专业人做方案，但要真正站在游客角度去思考。”

“山岳景区之痛”怎么破？

专家给出六条建议

针对山岳型遗产景区普遍面临的难题，王晓峰直言不讳：“盈利模式单一，淡旺季失衡，文化体验不足，游客结构固化，有风景没有场景。”

王晓峰观察到，很多景区流量不小，但变现能力薄弱，“游客出门就是带着钱来的，你得给他花钱的理由。”

因此，他提出了“破局六策”：全域营销、产品创新、基建升级、科技赋能、文化活化、二消升级。

会议现场 刘彦君摄影

以峨眉山为例，王晓峰建议放大自身独特IP：“峨眉派的形象很有辨识度，完全可以放大，互相带流量。”同时，二消要变成必消。核心景区不缺流量，缺的是变现能力。不能只靠门票、索道票和车票。

“很多游客在峨眉山、乐山消费不少，但景区直接收益只占一小部分。要通过景城融合、延长停留时间，让更多消费留在本地。”王晓峰建议，丰富业态供给，从“门票经济”到“体验经济”，要打造“两天一晚”甚至“三天两晚”的行程，从游客深度绑定，从一次游到多次游。

让多元体验，山岳破局从峨眉启程。